执行委员会是以轮值执行总裁为核心的管理团队，对董事局负责。
成员包括轮值执行总裁、首席运营官、首席财务官、首席人才官、各核心子公司/事业部/事业群CEO、CHO等。
它的核心职能是抓经营、保增长、强执行、带团队，任务有：
1、分解落实董事会制定的战略目标。
2、制定年度经营计划、预算。
3、协调各业务单元和职能部门的资源与行动。
4、做出日常经营管理中的重大决策。
集团执委会之下，由业务平台与职能平台构成的执行单元。
业务平台包括各子公司、事业群、事业部，是集团的利润中心。
职能平台包括财务、人事、法务、战投、公关等，是成本和能力中心。
监督权层面，
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