对此，星速物流总经理孙建国表示，事业部成立之初什么都没有，当然是以搭框架为主，要那么多人干嘛？
搭完大的框架，又先后经历了“群星智家”第一批智能家居发售的压力测试，和与国同庆七天乐的复试，事业部从上到下已经具备了加速狂飙的基础条件。
这个时候，就可以按照调整好的框架，迅速完善星速物流的架构和填充细节，全方面提升战斗力啦。
正所谓用生不如招熟。
三通一达已经替星速物流培养好了成熟的管理层、骨干精英和基层员工，星速物流为什么不发扬光大拿来主义？
什么？
三通一达不想给？
不想给也行，你加薪啊。
加薪不就能留住人了？
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