还能以垂直解决方案和生态协同的名义，将一切能够服务战略客户的技术与产品，全部纳入进来。
操作得当的话，集团的架构臃肿问题应该就能得以避免。
王总、吴总，你们怎么看？”
话音刚落，王总便拍起了巴掌，朗声说道：“好！很好！胡总的这个思路非常好！就应该搞事业群，而不是事业部，是我一叶障目了。”
什么是事业部？
什么又是事业群？
事业部的核心定义是按产品、地域、客户划分的利润中心，独立经营，自负盈亏。
事业群的核心定义是多个关联事业部的战略协同体，聚焦产业生态整合。
事业部的战略目标是单业务赛道深度经营，追求市占率的提升。
事业群的战略目标是跨业务资源整合与生态壁垒构建。
第223章王总，这是您要的三款手机
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