说起来容易，知人善用，赏罚分明，然后掌控全局就行了。
但人一上百，形形色色，各负责人和各部门协调管理之间麻烦这呢。
知人善用，又是怎么挖掘人才，又具体怎么用，会不会看走眼出岔子。
赏罚分明的分明，尺寸在哪，怎么让所有人心服口服。
这都得颜礼一点点揣摩。
得亏他从小比较爱玩闹，搞过一些团团伙伙，有点经验，再加上脑子活和系统帮忙，虽也经历过一些磕磕绊绊，但整体算是顺利，没出过什么大的纰漏。
换其他大学刚毕业的年轻人，没有类似经验见识的，少不了捅篓子和被糊弄。
易安影视所在写字楼办公室隔壁就有一家公司，也是年轻人创业，据说老板还是名校毕业，搞互联网的。
不到30人的小公司，开了不到三个月，辞职的员工将近两位数，眼瞅着快被他们老板折腾黄了。
颜礼有时候略有迷茫就喜欢往那家公司门口转一转，自信心一下子就上来了。
大几十人的公司，几百人的剧组被自己管理的井井有条。
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