总经理苏东生汇报道：“塑胶花在过去的一年，出口总额在1.5亿港币左右，预计占全球的95%份额。而我们华泰塑胶花占香港的35%份额，出口总额超过5000万，利润率在30%”
远超纺织、成衣的利润，塑胶花一开始的利润甚至达到过60%。
不过随着香港塑胶花工厂的越来越多，利润率自然持续走低。
陈光良随即说道：“表面上看，这些数据都在说明——塑胶花蒸蒸日上，但我们也需要看明白这里面的隐患。”
塑胶花的负责人麦高雄，当即说道：“是的，工厂越来越多，大家不惜以低价格竞争，所以利润率还会继续下跌。不过在出口方面，我个人认为未来还有很大的增长空间。”
有些水平，陈光良很满意这些属下的自主思考能力，充分说明他放权，有利于大家的成长。
当然，他一直在关注，就好比这场会议一样。
陈光良说道：“无法改变的事情，我们不做讨论。不过，我觉得也不是没有一定的挽回余地。就拿利润率的事情来说，我觉得我们应该进行一些布局。”
闻言，大家陷入思考。
稍后总经理苏东生说道：“既然塑胶花的出口继续增加，但塑胶花未必能长盛久不衰。所以，我的建议是：将部分工序，让公屋里的居民完成，我们以计件的方式，付给他们酬劳。这样做的优势有：第一，我们对工人本身比较优越，成本较高其他工厂，但塑胶花是一个低门槛的产业；第二，我们无需再招募人手，大大的节约用工成本；第三，让更多的家庭获得收益，能者多劳，大家双赢。”
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