能提出问题，说明严祖和至少认真思考过。
陈光良直接说道：“能不能接受，只有经过市场检验才知道。这是我关于中式快餐的一些建议和规划，你好好的，同时你也应该好好的考察香港餐饮，综合来投资。”
这些计划，他花费半天时间就能搞定，所以不存在浪费时间。
更何况，事关小舅子的前途，他多少也愿意投如时间和精力。
严祖和期待的结果资料，当即认真起来：
【一、成立大家乐快餐连锁企业，采取中西合壁，每家分店通常供应的食物品种要高达100多种，市场定位要好。
二、各分店的食物大部分由中央食品加工厂供应，集中采购，然后送加工厂先期加工，并严格检查，再由车分送到各分店，原料、配料全搭配好，分店只负责最后的烹饪。这样，一方面能加强食物成本和质量的控制，另一方面，每家分店可省却不少厨房设备，减少烹制人手，从而大大减少开支。
三、大家乐要重视分店位置的选择，选址的原则是，商业区、购物区、写字楼和住宅区附近行人较多的交通要冲。
四、创业之初，大家乐要十分重视整体形象及食物的宣传，初具规模后，便开展一系列宣传攻势，频频在传媒曝光。大家乐赶在西式快餐大举登陆前拥有一个稳固的消费群体，其后开业的中式快餐店也只能望其项背。
五、大家乐要善于吸收西式快餐之长处，采用现代企业化经营和规范化管理。例如，各连锁店的装修和设计、招牌都有统一标准，菜谱价目表、收银台、餐桌座应的摆放，厨房卫生条件及员工服饰服务等，引进借鉴西式快餐店的做法。】
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