她很惊讶。
陆严河说：“我也不知道他从哪里知道的，而且，他似乎也想要买其中几个故事的改编权，改成英语片。”
陈思琦：“这当然好啊。”
现在跳起来一部剧正常情况下，在播出一年以内，扣除掉制作宣发等成本，能够带来100万左右的收益，一年四十多部，大概带来的收益是五千万出头。
在跳起来的营收板块里，并不占大头。但是，跳起来剧场对于跳起来品牌的价值远远超过了这五千万的数字。
就跟《跳起来》这本杂志的销售一样，一年下来，杂志能够带来的净利润就是两千万出头。
然而，没有《跳起来》杂志，就没有跳起来剧场。
一样的，没有这两个存在，其他的版权运营、自媒体矩阵、文化产品经营和广告营销等等业务板块，也无法迅速拓展开来。
事实上，《跳起来》杂志和跳起来剧场的净利润是完全可以再往上涨一大截的。
比如杂志压缩制作成本，降低一点高昂的稿费，提高一下销售单价，增加一些广告位。比如要求岳湖台等几个平台，提高跳起来剧场这些戏的采购价，或者是压缩制作成本。
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