人人网的CEO张帆及其管理团队，以及红杉资本沈南鹏等投资人，内心都在飞速盘算。
根据他们掌握的数据，人人网的日活跃用户数比校内网高出25%到30%。
在互联网行业，尤其是在社交网络这个马太效应极其明显的领域，头部平台在用户规模上的领先优势，反映在资本市场的估值上，往往会被放大数倍。
25%-30%的用户优势，很可能意味着估值上的倍数级差距，例如高出100%甚至更多都是合理且常见的。
然而，这个看似客观的估值逻辑，在现实中却面临着一个巨大的、无法绕开的变量。
那就是陆阳本人。
他既是校内网的最大股东，又是人人网最大股东的代表。
这种双重身份，使得他在这场合并谈判中占据了绝对的主导权和定价权。
如果他坚持认为校内网的价值被低估，或者坚持70%的换股比例是底线，那么其他人几乎没有任何有效的反制手段。
换句话说，这场合并的“价格”谈判，在很大程度上变成了陆阳自己与自己谈判。
他需要在校内网股东利益和人人网股东利益之间，找到一个他自己认为公平且能推动交易达成的平衡点。
内容未完，下一页继续阅读