这才是最让他感到困扰和压力的核心所在。
在他的全力支持下，5Q网无论是资金投入、人才配置还是市场推广资源，都远远超过了初创时期的校内网和占座网。
然而，最终的市场表现却有些差强人意，未能形成绝对的领先优势，这让他不禁感到一丝挫败。
而且，陈一舟凭借其敏锐的商业嗅觉，从这份看似乐观的报告深处，捕捉到了一丝不容忽视的隐患。
虽然5Q网的注册用户和月活跃用户数量依然维持在高位，但其核心指标日活跃用户数量，已经开始出现稳步且持续的下滑趋势。
至于原因，陈一舟内心早已有所猜测。
一切的转折点，似乎都源于那场声势浩大的“旅游”活动的结束。
当初，为了快速拉新和提升热度，5Q网投入重金策划了极具诱惑力的线下活动，吸引了海量用户为了赢取旅游的机会而注册和活跃。
这确实在短期内创造了数据的辉煌。
然而，当这场依靠巨额补贴驱动的狂欢落幕之后，5Q网却没能及时拿出足够有吸引力的、能够真正留住用户、培养用户习惯的核心产品功能或持续性的运营活动。
许多被奖品吸引来的用户，在发现无利可图后，自然逐渐失去了每日登录的动力，导致日活数据不可避免地开始滑落。
这是一个典型的“补贴后遗症”，陈一舟明白症结所在，但一时之间，他也感到有些束手无策。
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