老保安跟小售货员的能力组合有多高水平。
让卫东其实主要是在韩国斌他们那帮平京高校销售生搞出来的管理规范上做引用。
他俩都没经历过这类事务，还一来就把局面搞得非常复杂，属于绝对的高难度开局。
全靠这会儿的商业局面新手村没啥对手，各部分员工也没什么心眼。
纯野生运转的运气好，没出什么乱子。
那就大刀阔斧的开始调整。
譬如现在每个分支，无论是高校销售团队，还是分公司，甚至餐馆，每天都要有电话交流。
无论是早报，还是晚报，起码要把前一天的所有销售、人员考勤、进销存数据做个明晰汇报。
这样甭管让卫东开拓出的局面是多纷乱复杂，每天都能拉出一张完整清晰的表格。
坚持个七八天到一周，就能看出来这个地方的工作状态怎么样。
所以作为一个邮电局技术员工，董雪晴又比自己所有同事甚至领导都更明确的意识到，通讯技术已经极大的制约了当前经济工作的发展。
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