还是经委那位开口：“那你觉得要怎么处理这种局面呢。”
让卫东干净利落的摇头：“不知道，这只是我们在商州、江州的工作中的感受和反馈，要怎么处理这就是战略层面的做法，我们也就打点局部小战役。”
不强行拔高自己，硬着头皮指手画脚，现在都成了优点。
大家颇有些笑呵呵：“那还有什么感受反馈呢？”
让卫东挨着描述：“譬如商州的老领导，他说是跟建委、金融视察的各位探讨过，这个阶段我们最需要的是生产性投资，建工厂产商品，但各种商品有畅销滞销，我们江州在工业品销售上也是花了很多心思，可如果把房屋也看成商品，这就是产出来一定会好卖的商品，集中城镇住房建设，用住房建设带动大量的建材、劳动力规模，恐怕是这个阶段最稳定的商品生产。”
对啊，有识之士的专家和领导都点头：“福利分房制度同样也是在大量建房，但建得越多，没有进入市场流通就只会进一步消耗占用工业收入，反而成了有损生产性投资的建设，商品房销售恰恰解决的就是这个问题。”
“小让你们已经在商州、江州都试行了商品房销售，有把握吗，有什么弊端？”
弊端，那就太多了。
让卫东把自己的案例拿出来仔细分析，揉碎了一步步讲。
房屋质量肯定是大家关心的，所以必须要有建设资质的施工单位，但“听说”已经有挂靠的形式出现，原本没有资质的单位交点挂靠费就能带病上岗施工，这得相关部门严查监督；
一旦商品房，设计、施工、监理、验收这些步骤，每个环节都可能有猫腻；
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