依旧是暂时不谈地价，先把地和房产分开，房地产改革、商品房改革搞起来，走顺了再说土地的事。
动物园其实通常属于建设部，然后划给各地的园林局管理。
这种承包绝对也是在全国开了先河。
园林局的领导屁颠颠的赶来，都感谢让卫东同志接了大包袱去。
他也是胆子大，家里卫生巾厂每天赚二十来万，就敢接了西山厂几百号人出来，又立刻带了上千人的建筑队伍，还立马接手近两千只动物的中大型动物园。
园林局都帮他捏把汗，对让卫东提出这个交接缓冲期一个月，也就是这边财政负担再延一个月，市里面也认可了。
毕竟接手就要立刻大兴土木，难得有个民营企业家，还是要省着薅吧。
对于还没经历过商品经济时代的人，哪怕是高瞻远瞩的领导，也想象不到让卫东勾勒出来的每个卖点，都是精准的热度营销，甚至之前所有的准备都能用上。
譬如他卖柑橘那次用过的江州日报打广告。
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