然后一进园，也跟着化了点妆的段姐立刻兴奋：“哎哟，这里真的太适合做生意了！”
让卫东是利用后来的互联网思维，把动物园、景区这些当做流量吸引器，把游客消费者吸引过来形成热度。
然后这里无论卖什么，只要服务态度不爆雷，产品不翻车，美食不中毒，基本就稳赚不赔了。
所以第一次来看，他就觉得进门这片两百米深，一百二十米宽的开阔地带，搞得像皇宫大殿前的广场，不拿来做片美食街、夜市摊子简直可惜。
得让游客进来立刻陷入一片纪念品购买、美食消费的汪洋大海。
让卫东没舍得花大钱学德叔那样搞一大片宋城古建筑，但搭建工棚似的临时花车卖场没问题。
基建团干这个简直手拿把掐。
临时搭建的钢管不够，西南地区的竹子管饱。
各种捆扎搭建出来的竹篷、树屋甚至还颇具山野气息，跟周围的百分之八十的绿化覆盖率特别契合。
加上让卫东去看了东京迪士尼和加州迪士尼，立刻豁然开朗。
明显从原产地的第一家迪士尼乐园，到后来精心设计，各种算计掏游客腰包的东京园子，就是这么进化的！
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