干加伟略一沉吟，问道：“王总，这两种模式的优缺点分别是什么？”
王惠文的调查报告做得十分详实：“自建团队能够确保服务质量可控，但成本极高。
今日优选为每位骑手配备送餐电动车，单台成本就高达3000元。若按10万骑手估算，仅交通工具投入就要3亿。”
众人闻言倒吸一口冷气。
美团可不比腾达集团那般财大气粗，如此规模的投资，一不小心就有可能直接拖垮公司。
“饿了么的外包模式，优势很明显，成本低，节省的资金可用于补贴用户。”介绍完后，王惠文看向王星，最终决策还得由他定夺。
王星也在权衡利弊，大家都明白，肯定是自建团队好，但账不能这么算。
并非每家公司都有腾达那样的雄厚的实力，他必须考虑公司运营成本。
“容我再想想，先讨论下一个问题。”事关公司未来，王星谨慎至极，不敢有丝毫草率。决定先把配送模式的事放一放，毕竟事缓则圆。
王惠文应道：“第二个问题是用户补贴。要培养用户习惯，必然离不开补贴，这一点在之前团购业务中已经得到验证。”
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