他顿了顿，继续深入说道：“如果由我来牵头负责这项工作，我的第一步，不会是急于去写应用或者做UI，而是要立刻组建一个精干、核心的BSP团队。
这个团队必须扎根在最底层，从最基础的驱动稳定性、功耗管理策略的精细调优、内存调度机制的优化、文件系统性能提升这些‘脏活累活’做起。
这需要公司层面持续且不设上限的研发投入，需要给予足够的时间和耐心去打磨，更需要最高管理层对技术研发规律的绝对尊重和理解，不能急功近利。”
“投入和时间都不是问题，”李言肯定地点头，语气坚决，“我尊重技术和专业人才，也深知底层研发的重要性。
我唯一的要求，就是在保证代码质量和系统稳定性的前提下，尽可能地快！市场留给我们的窗口期不会太长，竞争对手不会停下来等我们。
至于具体的硬件平台，联发科的智能手机Turnkey方案我们预计在年底能够拿到早期版本。
但在那之前，我希望团队能够先在TI或者高通的一些公开开发板上，进行前期的技术预研和人才练兵，打好基础。”
接下来的交谈变得非常深入和具体。
两人围绕着BSP团队的具体架构、需要招募哪些细分领域的人才、初期需要采购哪些昂贵的测试设备和软件工具、可能遇到的技术难点以及应对策略等，进行了长达近两个小时的激烈讨论。
李言虽然不像韩博士那样精通技术细节，但他对产业趋势的敏锐洞察、对技术方向的精准把握，以及表现出来的对研发的重视和投入的决心，显然深深打动了这位一直寻找能够施展才华平台的技术专家。
午餐结束时，韩博士最初那种带着审视和谨慎的态度已经彻底转变，眼中闪烁着兴奋和浓厚的兴趣，他郑重地表示，会认真、尽快考虑李言的邀请，并希望在一周内能给与初步答复。
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