“双十一忙完，多去深城的数码和家电产业带跑业务，去之前联系曹老师。拼呗和桃宝定位不同，咱们得深入源头工厂，才能跳过中间商，拿到最优价格，形成产品优势。”
陈延森拍着张一峰的肩膀，认真叮嘱。
在他看来，拼呗要想成功跻身电商前三，甚至是第一名，仅靠企鹅的流量、拼团裂变和砍价拉新根本不够。
更核心的是：聚焦下沉市场，找到目标用户；加强供应链管理，形成稳定的供给侧优势；优化物流配送流程，提高物流效率，降低物流成本。
云速是他的暗棋，与产业带合作则是他的明棋。
“森哥，放心，我明白。”张一峰重重地点了点头。
这段时间，他也明白了在狐狸淘做招商，与在拼呗做招商的区别。
以前在狐狸淘，他接触商家只能到运营、店长或线上负责人层面，根本碰不到品牌方、工厂和产业带资源。
就像399元的空气炸锅，在狐狸淘设60%佣金，他还担心商家会亏本。
现在他才知道，一台空气炸锅的出厂价还不到60块。
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