他们也没想到，原本不受重视的外卖模式，在与流量、资金的碰撞下，竟能迸发出如此惊人的发展潜力。
周受志一番思考后，给陈延森打去电话，提出入股请求，估值给到10亿。
陈延森笑笑，委婉拒绝了。
DST在国内确实投了不少互联网公司，但除了资金以外，并不能为筷跑提供额外的生长养分。
而陈延森，并不缺钱。
周受志只能遗憾地退出了筷跑的A轮融资角逐，至于饿了么，他私下里考虑过，但在实地考察后，就直接放弃了。
与筷跑对比，饿了么在配送时效、订单处理系统和骑手团队建设上，都远不如筷跑。
章旭豪拿到金沙创投的100万美币后，只对网站进行了升级改造，并在技术工程师、产品经理、市场运营人员身上，投入了太多资金。
但周受志更为重视的地推BD，饿了么却做得一塌糊涂。
作为一家外卖平台，一头链接用户，另一头链接商户，饿了么在这两方面，都没有出色的成绩，周受志自然看不上。
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