原因很简单：员工一般对自己从小长大的地方或读大学的城市比较熟悉，开展业务时也能得心应手。
比如把一名金陵的员工分配到人生地不熟的东北市场，天然就会处于劣势。
李梓杰是庐州人，在沪城读的书，一番考虑后，他选择留在了沪城。
“阿杰啊，听说你是庐州人？”走在前面的徐贤国突然扭头问道。
他是浦东川沙站点的地推经理，加入筷跑已有两年，算是老员工了，同时也是李梓杰的业务“老师”。
等李梓杰转正后，他还能拿到一笔2000元的“授课奖金”。
这就是筷跑的“老带新”模式。
老员工看在奖金的面子上，对新人都很热情。
从工作到生活细节，徐贤国都会悉心指导，生怕李梓杰不适应筷跑的地推工作，一声招呼不打，就撂挑子不干了。
他倒不是舍不得李梓杰，主要是那2000元提成。
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