陈延森在看到新闻后，嗤笑一声，并没有把王鑫放在眼里。
外卖可比团购的商业模式难多了！
团购业务的核心是‘流量中介’，外卖业务的核心是‘履约服务’，前者是轻资产模式，盈利逻辑简单；后者是重资产模式，需要打造‘线上订单-商家备餐-骑手配送-用户收货’的全链条管理流程，运营成本高，技术难度大。
不是他瞧不起王鑫，而是此时的美团，还没从千团大战的泥潭中彻底走出来。
拉手网、大众点评、窝窝团和糯米网都在虎视眈眈地盯着美团，一旦王鑫敢在外卖行业下重注，团购行业的资金和流量，自然就要少一部分。
到时候，别说与筷跑竞争，恐怕连现有的市场份额都保不住。
但让人没想到的是，美团当天就提交了‘美团外卖’的公司及商标申请，大有一副全面备战的架势。
同在燕京的章旭豪，刚做完Q2季度的工作汇报，便被大老板叫到了办公室。
“最近两天的行业动向，你应该了解过，你做过外卖，我想听听你的意见，糯米网要不要借此机会扩展业务边界？”
沈博扬直勾勾盯着章旭豪，沉声问道。
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