一句话还没说完，就被陈延森给打断了：“我不爱喝糖水。”
叶秋萍闻言一怔，秀眉微蹙，不禁在心里骂道：早晨喝了两碗的人是狗啊！
随后，陈延森坐进了古思特的汽车后排，吩咐小李返回科技园。
关于糯米网的收购工作，还得跟裴毅和高伟林沟通，确定时间节点、节奏，提前拟定接手步骤和方案。
糯米网的组织架构僵化，决策效率低，地推团队规模小，覆盖能力弱，员工总数仅有1000人左右，是一线团购网站中人数最少的。
需要裴毅针对组织架构和地推模式进行梳理重构，才能激活战斗力。
陈延森的想法是，废除三四线城市的代理商制度，全面向自营方式转型，搭建‘大区经理－区域经理－城市经理’的三级地推结构，增加凝聚力。
那些代理商的底色，他再了解不过了。
跟当地的商户吃拿卡要只是基本操作，甚至还有人编造不存在的商户签合同，利用平台活动套取补贴金。
胆子小的，一年赚个几十万，胆子大的，一年赚个几百万。
不难想象，陈逸舟每月亏损的300多万美币，其中有多少钱，都是被代理商、各个大区的负责人联手卷走的。
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