从运营策略上来看，他和程维几乎没区别。
看不出丝毫的商业天赋，只是一味地砸钱。
一个月就要3个亿？
李彦洪气息一滞，只觉得胸口堵得慌。
将网约车、团购、外卖和地图业务相结合，确实能形成流量和商业变现上的互补，完成千度LBS事业部的O2O战略布局。
可问题是，这一模式的开创者是森联资本，千度是模仿者，为了获得更多的市场份额，所消耗的资金也是个天文数字。
乘客对网约车平台毫无忠诚度可言，补贴一停，感情归零。
商业模式挺好，唯一的缺点是太费钱。
饶是李彦洪，在面对每月3个亿的巨额亏损，都不禁暗自感到咋舌。
苹安和淡马锡资本，均向嘀嘀打车表达了投资意向，但这两家公司，却要求李彦洪尽快完成与快的打车的合并。
说白了，投钱可以，但你李彦洪不能拿它当白纸来烧。
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