“好的老板！”众人齐声应道。
陈延森微微颔首，接着说道：“拼呗的Prime超级会员，也要提上日程，最好放在618大促前夕，企鹅那边我打过招呼，视频年卡的集采价格定在50元一张，考虑到酒旅、购物、打车、浏览器和橙子短剧等权益，我认为把价格定在99元比较合理。
另外，把资源统筹的工作版块交给宋允澄，斗音和快手要做好流量承接。”
黄征听完老板的安排，立刻响应道：“好的，我明白！”
陈延森轻轻点头：“首批推广可以先做小范围测试，比如给高价值用户发放‘会员体验券’，让他们试用一周权益，再引导付费。”
“老板，要不要推行差异化的营销策略，第一批只针对核心用户，然后设置会员开通门槛，引导次核心用户通过下单购物的形式，提升活跃值，进而获得开通权限。”
黄征想了想问道。
“没必要！拼呗设计Prime超级会员的初心是什么？提高用户下单频次和沉没成本！而非歧视低价值用户，从而忽略他们的未来价值。”
陈延森摇头否定道。
人为设置准入门槛，或许能增加Prime超级会员的优越感和归属感，但同时也在伤害绝大多数的低频消费者。
这些人会想：老子只是买的少，却连会员都不让我开，那我干脆换个电商平台算了！
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