“另外，”她放下筷子，“随着项目深入，我们需要更高效的沟通。一些思维障碍可能需要非传统方法突破。你接受吗？”
“什么样的非传统方法？”
“取决于障碍性质。”沈青漓注视着他，“可能是更深入的身体意识训练，可能是情境模拟，可能是暂时打破你的思维习惯。我会评估，你随时可以拒绝具体方案。”
林深思考。过去两周，她从未真正伤害或羞辱他，即使是最严厉的批评也指向问题而非人格。“我接受。”
“那么，”沈青漓站起身，“今晚我们进行下一个阶段。九点，客厅。”
晚上九点，林深来到客厅。灯光调暗，窗帘完全闭合。沈青漓已经在那里，穿着深灰色家居服，坐在长沙发上。茶几上放着一个平板电脑。
“坐。”她示意身边位置。
林深坐下，两人距离约半米。
“今天模拟交易中，你在面对突发负面新闻时，出现了明显的情绪波动，导致决策滞后23秒。”沈青漓打开平板，显示数据图表，“在这23秒里，你的心率从72跃升至108，呼吸紊乱，随后做出了过度补偿的激进决策。这是典型的‘情绪劫持’现象。”
林深看着图表，无法反驳。
“传统训练强调‘控制情绪’，但这是误导。”沈青漓将平板放到一边，“情绪无法被控制，只能被疏导和整合。我们需要建立新的神经通路，让情绪信号成为决策信息的一部分，而不是干扰。”
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