领导一想，诶，还真有这个问题。
“要不，601101开始排？”6011大会战的成果，一个一个往下数嘛。
“这也太长了吧？不利于记忆和管理啊，而且不够短促有力。”
两个老头子商量了半天，决定了，另辟蹊径！
HZ01开始排！
会战成果嘛，就用会战为名，没毛病。
“领导，那这个事情是不是公布出去？”总工对于这个事情也把握不太住。
“公布啊，这有什么不能公布的？”又不是什么保密的东西，不公布捂着下崽？
“我是考虑，这样是不是会影响6011会战其他同志的心态啊，毕竟正常情况下，能一年搞完一个的都算是实力强劲了，他们这一个月三个，让其他同志知道了，会不会出什么问题？”
别说高振东这种一键三连了，即使一个月一个也是不正常的。
这个事情，部总工的出发点是正确的，心态失衡，盲目攀比，追赶进度，有时候是很容易出事的，比如成果未经充分论证有缺陷，又比如赶工导致的安全事故或者质量事故。
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