高振东在6011大会战分锅会上，一举包圆十几种材料的壮举还历历在目，从11月至今不到半年，已经成功推出了六七种材料的三轧厂-三分厂-京钢厂联合体，更是清晰的标明了一个事实。
那就是这位高总工别看年轻，那是真的手上有活儿，人家敢包圆6011剩下的所有钢种，不是为了哗众取宠制造噱头，而是胸有成竹。
这样一位同志提出来的技术理论，说得难听点，高振东就算是在黑板上画个毛线团，大家也至少会先对着这个毛线团研究上半天，直到确定它真的只是个毛线团为止。
这场钢铁质量会议的后半段，基本上成为了“高氏操作线”专场，大家都在讨论，要怎么把这条线，用到钢铁生产工作中去。
能节能，节能就是省钱，能提高产量。
能省料，省料就是省钱，能提高产量。
能适时转序，那就是提高效率，还是能提高产量。
能对质量形成生产中的把控，质量好了浪费就少了，依然能提高产量。
对于现在的我们来说，钢铁产能真的很重要。
战场上，我们没被敌人的钢铁淹死，靠的是指挥员的聪明才智和战士们的血肉之躯。
生活里，钢铁的短缺，带来的是生产工具的匮乏，住房短缺，基建不足……
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