这回算是知道领导卡壳是为什么了，不太好奖励了，这人成果多，而且还都挺重要。
其实也还好，高振东已经从10级技术员升到了7级工程师，行政级别也上到了副处，抛开重要性不说，擢升次数和成果数量上基本是对应的。
可偏偏重要性这东西不太好抛开。
大家一合计，觉得还是有点对不住高振东同志，一帮高出好多个级别的大佬为一个小小的副处抠脑袋，这事儿也真不多见。
大家想了一会，一位副职开口道：“要不这样吧，我们设立一个对技术人员的荣誉，每年颁发一次，正好除了高振东同志，这种类似情况其实也有，只是没他这么夸张。我们用这个荣誉来肯定他们的贡献，也是一桩美事。”
意思就是不方便短时间涨级别涨职称的，就先发个奖。
另一位副职点点头：“嗯，我觉得这个主意不错，在职称、级别评定的时候，充分考虑这个荣誉的作用。”
嗯，这办法整挺好，短时间就算用不上，就当是存起来了给下次用。”
大家一听，都觉得这个主意不错，冷不丁有位同志问道：“那高振东这给几个？一个？一堆？”
领导想了一下，直接拍板：“有几个给几个，这个针对项目的，只要在项目贡献排前三，不管是谁，就能发。客观评价，实事求是嘛。”
这种扎堆儿发奖的情况在那时候，其实并不少见，各条战线上空白多，机会多，猛人多，所以也就发得多。
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