“三年筹备，终于见到回头钱了。”
翟远望着熙熙攘攘进场的人群，满脸不容易啊的表情。
主题乐园要运营，除了票价无非还有分区管理、餐饮购物、纪念品出售等多元收益模式。
回本肯定不是一朝一夕的事，但能打响招牌已经是成功的第一步。
“先保证分区游乐设施的管理顺畅，观察下第一个礼拜的消费情况，下个礼拜再统计餐饮、纪念品、商铺、酒店这些档口的情况，票价只是基础保障，要让游客进场以后，仍心甘情愿拿钱包出来。”
翟远走到一旁，与公园的总经理交谈规划。
侏罗纪公园今次请来的总经理姓黄，黄焕吉，香江人出身，后来去美利坚做旅游生意，辗转又到了东京迪士尼乐园做管理，今次被翟远连同他的团队打包聘请回香江，负责侏罗纪公园的业务。
“明白，翟先生。”
黄焕吉点一点头：“前期我们尽量减少商业活动，安排了额外的导游人员陪游客做讲解，同时启动夜间的烟花秀和灯光秀，尽可能让游客多停留留下好印象。”
翟远嗯了声，没在多说什么。
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