方言其实想的是，现在倒是各地都可以供货，等到改开过后，各地的情况又会出现一些变化，虽然有国家单位在里面保底，但是药材这块儿难免会受到冲击。
于是方言话锋一转，就说起了目前自己所在的华夏中医研究院秘方研究所，药材供货渠道的事。
方言是很少在外人面前说这事儿的，一般人甚至都不知道他手下还有个秘方研究所。。
方药中和陈科冀听到他说这事儿，都有些惊讶，不明白方言是想干什么。
其实他们还不知道，方言是在未雨绸缪。
计划经济下药材公司“统购统销”，药农种植与市场需求脱节，常出现“药贱伤农”或紧缺药材高价抢购，比如80年代云南三七暴涨暴跌。
而且国营渠道重“指标数量”轻品质，导致道地药材流失，比如吉林人参被低档园参替代，改开后日韩药企以资本优势垄断优质产区，像是后面吉林人参70%经韩商转口，收购价压至成本线。
方言是打算，这时候是非市场化交易，走体制内通道，通过研究所向吉林国营药材公司发正式采购函，陆同志在地方协调优先供应优质药材如特级人参、鹿茸，流程上属于“公对公”，等到改开正式开始，地方政策变动，方言依旧可以拿到一条稳定的药材渠道，保证自己中药材质量。
他们公司赚到的钱也可以反补这些地方药材基地，形成一个良性循环。
后世就是因为好多这种循环没有了，所以中药材基地好多的药材都卖不出去，或者就是被国外的人压价。
这里面其实是有成功案例的，在1982年同仁堂与吉林集安参农的“定向种植协议”，使边条参优质率从40%升至80%。
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