当然也有失败案例，1985年上海药材公司未建立反哺机制，导致浙江元胡产区改种水稻，引发1988年药材紧缺。
短期方言是想依托陆同志地方资源加上他研究院国家队身份，可在吉林那边贵重道地药材品类上形成闭环，保障公司产品用药品质。
这东西不光是以后要卖到国外赚外汇的，更是有国内这么大个市场。
更何况这些药材卖给国内的公司，是做成药赚外汇。
如果是直接出售给国外，人家就拼命压价，最后吃亏的还是咱们自己人。
方言对着陆同志说道：
“眼下研究所承担着卫生部的新药攻坚任务，需要道地药材作临床支撑，可如今各地供的货参差不齐，检测三斤挑不出一两达标的，若是吉林能定向供些特级药材，既解了国家项目的急，也是给咱国内的药材争口气！”
方言说的当然有些夸张了，现在的供货渠道品质是经过筛选的。
不过他就是要把话说的严重一些，把采购的需求拔高到国家任务，让陆同志后面协助起来变成政治正确。
而且给国家争气，也是他们吉林那边的药材帮忙，对于陆同志来说，这也是一项政绩。
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